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2027/01/17 職場討議資料
鉄道人としての使命感と責務を胸に明日への希望が持てる人事・賃金制度を実現しよう!
◆ 施策に向き合う5本柱 ◆
1.安全な鉄道を走らせるために、いのちを価値基軸に安全第一の企業文化を基盤に、各系統におけるエキスパート社員を育成し、輸送サービスのレベルアップをつくり上げよう!
2.成果主義的な「能力評価型」職務能力給には反対! 鉄道事業における経験・知識・技術をチームワークのもとに発揮できる専門性と特殊性を考慮した公平性と透明性・納得感がもてる人事賃金制度を実現しよう!
3.多様な働き方を尊重した「ワーク・ライフ・バランス」と、心理的安全性が確保された「ディーセントワーク」を実現し、自分らしく、やりがいを持ち、成長が実感できる制度を実現しよう!
4.“経営のチェック機能”たる輸送サービス労組の責務に踏まえ、差別やハラスメントのない健全な企業ガバナンスを確立し、人を大切にする “真の笑顔と活気あふれるJR東日本”を実現しよう!
5.社会課題の解決を通じたJR東日本グループの信頼回復と価値向上を図り、地域社会とすべてのステークホルダーから必要とされるJR東日本をつくり上げよう!




















